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4月20日，山东黄河工程集团党委理论学习中心组召开“三对标、一规划”专项行动“思路对标”专题扩大学习研讨会。党委书记、董事长李斌主持会议，党委理论学习中心组成员和机关各部门负责人参加了会议。
李斌指出，全面理解和把握“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，紧扣黄河流域生态保护和高质量发展要突出解决的重大问题，对标对表找差距，用思路的转变，找出解决问题的途径，更好的把“让黄河成为造福人民的幸福河”的伟大号召落实到新发展阶段集团公司可持续高质量发展的实践中去。
李斌强调，集团公司作为黄河水利施工企业，应尽快找准定位，明确思路，围绕黄河战略，积极参与流域协同发展，抢占一定的市场份额发挥壮大自己。一是要理清思路，把握方向。理清主要困难、次要困难、可以解决的困难、长期解决的困难。二是要明确思路，坚定信心。坚定不移地把主业干好，尽快盘活优质资产，获得更大收益。三是要坚定思路，迎难而上。通过艰苦奋斗、自力更生、持续的努力，有效的实现思路目标。 |
